根据省委统一部署，2024年10月12日至2024年12月12日，省委第二巡视组对江苏大学党委开展了巡视。2025年2月24日，省委巡视组向江苏大学党委反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求，现将巡视整改进展情况予以公布。
一、巡视整改组织领导情况
江苏大学党委高度重视巡视整改工作，坚决扛牢整改主体责任，将巡视整改融入深化改革、融入日常工作、融入全面从严治党、融入班子队伍建设，聚焦政治引领、组织领导、协同联动、清单管理、督办问效等方面持续用力，全力以赴做好巡视“后半篇文章”，巡视整改工作取得阶段性成效。
（一）提高政治站位，深化思想认识
认真学习领会习近平总书记关于党的自我革命的重要思想、关于巡视工作的重要论述和对我校的重要批示精神，全面贯彻落实省委巡视工作部署要求，召开校领导班子巡视整改专题民主生活会、8次党委常委会会议，以及巡视整改工作领导小组会议，深入研究部署巡视整改工作，切实将巡视整改作为检验“四个意识”的试金石、践行“两个维护”的具体行动，始终正视巡视反馈的问题，推动巡视整改工作稳步有序开展。
（二）加强组织领导，压实整改责任
坚持和加强党对巡视整改工作的统一领导，学校党委第一时间成立了由校党委书记任组长的巡视整改工作领导小组，负责统筹谋划和调度巡视整改工作。党委常委会每月至少研究1次巡视整改工作，认真研究制定整改方案，逐条逐项建立问题清单、任务清单、责任清单；协调解决重点难点问题，推进落实整改任务。校党委书记认真履行“第一责任人”责任，对整改工作负总责，牵头领办了8个重点难点问题、17项整改措施，重要工作亲自部署、协调和督办；班子成员切实履行“一岗双责”，根据工作分工，积极领办重点任务，强化督导调度、协调跟进，持续推动整改任务落实落地。
（三）坚持对标对表，狠抓整改落实
坚持问题导向和目标导向，聚焦整改方案和“三清单”，督促各责任部门采取倒排工期、挂图作战等方式，实行责任到岗、压力到人的工作机制，构建纵向到底、横向到边的责任链条，全力落实各项整改措施。召开多次巡视整改工作推进会和现场调度会，专题部署和督促整改任务落实。责任部门强化责任担当、加强协同联动，将处理具体人具体事、解决面上问题和提升治理能力有机结合，共同推动巡视整改工作见真章、出实效。
（四）强化跟踪督办，提升整改质效
强化责任落实和跟踪督办，校党委书记带头到有关责任部门现场调研指导，班子成员经常性带领分管部门深入基层，研究推动巡视整改工作。建立健全“台账式管理”和“销号制落实”制度，确保巡视整改任务件件有着落、事事有回音。开展经常性整改工作调度，党务工作例会每月定期部署推动。支持校纪委加强巡视整改全流程监督检查，确保每项整改任务不悬空、不遗漏。
（五）坚持标本兼治，健全长效机制
坚持把解决具体问题与建立长效机制有机结合，不断总结巡视整改工作经验、持续固化解决问题有效做法，做到解决一个问题、完善一套制度、堵塞一批漏洞。坚持举一反三，统筹抓好个性问题、共性问题系统解决。聚焦尚未完成、需要长期整改的问题，紧盯不放、久久为功；对已完成的整改任务，着力巩固拓展整改成效，坚决防止问题反弹回潮，着力将巡视整改成效转化为推动学校事业高质量发展的强大动力。
二、整改进展情况及成效
（一）关于“顶层设计、战略谋划不充分”问题的整改情况
1. 强化理论武装，推动学习成果转化。一是严格执行“第一议题”制度，党委常委会、校长办公会议认真学习贯彻习近平总书记关于高等教育的重要论述和在全国教育大会上的重要讲话精神，聚焦习近平总书记关于教育强国建设、一流学科、人才培养等重要论述进行重点学习，不断提升运用党的创新理论指导实践工作的能力。二是举办处级领导干部培训班，围绕学科专业优化布局，以及事业高质量发展的核心任务落实等议题，深入开展学习研讨。三是组织召开“新时代、新农业、新使命”专题学习研讨会，深入学习贯彻《加快建设农业强国规划（2024—2035年）》。
2. 加强总结反思，凝聚发展共识。一是全体中层干部开展专题读书调研活动，围绕“双一流”创建和高质量发展，认真开展调研并提出建设性发展建议。二是在各类干部培训班中安排集中交流环节，结合实际工作开展研讨，凝聚争创一流的发展共识。三是专门在农业工程学院组织开展学科建设大讨论，充分调动主体学院师生谋事创业的主观能动性。
3. 系统思考谋划，深化内涵建设。一是坚决纠正过于关注排行榜、“唯指标”的倾向，加强内涵建设，促进高质量发展。研制农业工程一流学科创建攻坚方案，形成路线图、时间表、责任单。承办第七期江苏高校学科建设与研究生教育管理干部学习班，召开学科建设专题研讨会。二是成立学校“十五五”规划编制工作领导小组，召开“十五五”事业发展规划启动部署会，开展专题讲座报告。制定“十五五”规划编制调研工作方案，校党委书记带队赴北京大学等高校学习借鉴办学治校经验。
（二）关于“主体学院自身实力不强”问题的整改情况
一是督促农业工程学院积极发挥主观能动性，学院主动邀请行业专家作专题辅导，积极参与行业战略规划制定等工作，学院科研成果获大北农一等奖等。二是持续优化学院人才结构，指导学院出台人才引育办法，遴选重点人才建立培养库，修订农业工程学科经费使用办法。1人获全国高校教师教学创新大赛三等奖，1人入选省青年科技人才托举工程。高质量做好高级职称申报工作，学院高级职称比例提升14.28%。三是强化考核管理，推动农工学院落实校考各项指标，不断提升突破关键指标的能力，农工学院在学校重点工作中的贡献度明显提高。
（三）关于“涉农专业未充分整合”问题的整改情况
1. 汇聚涉农专业协同发展合力。一是充分发挥智慧农业技术与装备学科交叉中心的枢纽作用，下设农业电气等5个方向，积极构建多学科同向发力的发展格局。二是加强涉农专业群建设，开发跨专业交叉课程，出台《江苏大学本科毕业设计（论文）工作规程》，开展毕业设计交叉选题，增设农业工程交叉课题竞赛，立项125门校级智慧课程。三是强化“高良润”新农科拔尖人才实验班的特色办学，从全校涉农专业本科生中选拔并实施人才精英化、个性化培养。2025届“高良润”新农科创新班升学率达90.9%。
2. 利用人工智能赋能农业工程学科建设。一是充分发挥农业工程学部统筹作用，在农业机器人等领域进行前瞻性布局，精心编制发布项目指南。二是加强协同管理，面向行业展示最新研究成果，组织参加2025江苏农业机械展览会等，不断扩大行业影响力。三是深入开展跨学科研究，运用人工智能赋能有组织科研，发布“田芯1号”，不断提升学科交叉融合能力。
（四）关于“拔尖筑峰行动成效不足”问题的整改情况
一是深入落实《江苏大学学科拔尖筑峰行动方案》，持续完善学科发展监测机制，每月向学院精准反馈学科发展动态监测情况，为学科建设提供数据支撑。二是举办“智慧农业与智能农机装备”学科发展战略咨询会，邀请相关领域专家来校指导。三是大力培育标志性成果，国家级平台申报取得明显进展。认真做好中国工程院院士增选服务保障。建成重大重点项目库，3项主持项目、4项参与项目获得国家奖提名资格，其中1项参与项目通过网评。获批国家自然科学基金青年基金B类项目1项。以第一单位申报2024年度江苏省科学技术奖21项，其中10项进入专业组评审，努力做大科技奖项“蓄水池”。
（五）关于“高层次人才偏少”问题的整改情况
一是扎实做好人才项目申报工作，国家自然科学基金优秀青年科学基金项目（海外）3人、国家高层次人才特殊支持计划青年人才4人、农业农村部科技人才项目2人，进入会评答辩环节。获批江苏特聘教授9人，江苏省“青蓝工程”优秀教学团队1个、中青年学术带头人3人、优秀骨干教师5人。二是修订人才引进（含续聘）校级学术评价工作原则，加大海外引才力度，面向英国牛津大学等世界名校召开“全球引才宣讲会”。精准引进涉农方向国家级重点人才，2人已签订全职聘用协议，3人进入全职引进程序。三是高质量做好人才培育工作，完成学校“青年英才培育计划”遴选，选拔42名培育对象，选聘知名学者担任导师，加强“一对一”全方位培养。推动博士后管理提质增效，23人获博士后进站资格，8名海外引才专项计划入选者已完成进站。分批次对年薪制人员进行期中和期满考核，激励产出标志性成果。
（六）关于“人才引进困难”问题的整改情况
1. 加快突破人才引进瓶颈。一是强化精准引智引才，编制年度专任教师人才引进计划，大力引进学校发展急需的“高精尖缺”人才。二是充分发挥“金山学者计划”高端引领作用，统筹推进高层次人才计划申报。组织2025年度第二批海外引才计划申报工作，精心筹办第18届金山高层次人才论坛。三是高度重视海内外引才工作，开展“全球人才交流云宣讲会”，参加“全球视频招聘会—云选周（北美专场）”，赴国内知名高校进行引才宣讲，取得良好成效。
2. 持续优化人才引进服务机制。一是建立健全常态化跟踪服务机制，及时回应人才关切问题并主动提供针对性的支持与服务。二是加强部门协同服务，及时发放购房补贴、科研启动经费。关心人才健康需求，为国家级高层次人才办理医疗服务绿色通道卡。
（七）关于“人才流失严重”问题的整改情况
一是开展专题调研，细致梳理人才流失原因并提出指导意见，推动建立教师“一人一档”机制，重点对新入职教师进行跟踪分析，建立离职预警机制。及时发现可能离职的教师，开展深入细致的思想工作。二是优化分类考核机制，研制年度学校考核与薪酬调查报告，进一步完善条线操作细则、优化数字化平台功能。强化人员业绩梳理，对于未完成岗位业绩的教师，指导学院建立有效的帮扶计划。三是厚植爱校荣校情怀，推出口述历史系列专题片，记录校史变迁与学科创建故事，进一步传承江大文脉、赓续奋斗精神。
（八）关于“科研体量偏小”问题的整改情况
1. 积极扩大科研体量。一是不断提升科研项目申报质量，以国家重大需求为牵引，组织项目申报辅导会，着力提升项目申报材料的规范性、创新性和可行性。二是努力增加项目申报获批数量，集中受理期获批国家自然科学基金项目154项，其中青年科学基金项目（B类）、重点国际（地区）合作研究项目各1项。三是积极参与地方科研创新，获批2项省前沿技术研发计划项目，1项基础研究重点项目，1项省碳达峰碳中和科技创新专项；3项省前沿技术（现代农业）完成现场考察；获批省杰出青年基金项目3项、省优秀青年基金项目2项。
2. 不断提升产学研合作质效。一是修订出台《江苏大学专利高质量发展管理办法》，着力提升教师承接重大项目的积极性，今年已签订100万元及以上横向合同43件。二是挖掘并培养专业技术经理人队伍，组建了36个学科交叉融合的产学研合作团队，今年参与产学研合作项目的教师达847人。三是加强科技成果转化，面向全校征集110项最新科技成果，遴选88项汇编成册。组织参加中国高校科技成果交易会等30余场政产学研交流活动，加快促进科技成果转移转化。
（九）关于“对接国家重大需求不紧”问题的整改情况
一是全力做好国家有关奖项申报，获批2025年度教育部科学研究优秀成果奖（自然科学和工程技术）二等奖2项。召开省奖申报培训暨专家辅导会，申报江苏省科学技术奖21项，着力增加重要科技奖项的潜在数量。二是加快先进农业适用技术推广应用，整盘气吸式水稻精量对穴育秧播种关键技术与装备，入选农业农村部2024年农业主导品种主推技术。申报2025农业农村部主推技术5项、重大引领性技术2项。组织学校涉农科技成果参加江苏农业机械展览会等交流活动，助力科技创新和产业创新深度融合。三是不断提升行业知名度和影响力，学校团队3项成果分别入选江苏省装备制造领域、环境能源领域、电子信息领域十大科技进展；2项成果获中国专利优秀奖。
（十）关于“服务‘强省之要’贡献度不高”问题的整改情况
一是强化特色优势学科专业集群建设，围绕江苏“1650”产业体系发展，聚焦服务新能源装备集群建设，申报的新能源汽车工业软件学院成功获批省级工业软件学院，联合相关领域龙头企业、科研院申报获批江苏省首批卓越工程师学院。二是坚持以国家战略和江苏发展需求为牵引，开展专业设置调整优化工作，申请农业机器人、食品智能制造工程等2个专业，切实提升学校专业设置与江苏产业结构的适配度。三是加大卓越工程师培养力度，依托国家级、省级重大重点工程类科技课题及百万级校企合作项目，遴选出19个卓越工程师培养项目，划拨研究生专项招生指标，校企共同制定26份工程硕博培养方案。召开省卓工院建设推进会暨理事会成立会，发布《江苏大学江苏省卓越工程师学院理事会章程》，持续深化产教融合。
（十一）关于“深化管理体制改革不到位”问题的整改情况
一是大力推进校院两级管理体制改革，加强校内外调研和意见征集，研究修订校院两级管理办法。人事方面，持续细化优化分类评价考核，修订外籍教职工聘任及管理办法，明确聘期任务与校院两级管理职责。财务方面，科学核定学院基本运行经费，赋予学院对经费二次分配和统筹使用权，构建“权责清晰、放管结合、运行高效”的校院两级财务管理体系。国资方面，实施校本部公用房优化配置方案，出台国有资产交接管理办法，推动公用房超额有偿使用管理。二是着力加强学术委员会建设，修订出台《江苏大学学术委员会章程》《江苏大学学术委员会议事规则（试行）》，定期召开学术委员会全体会议，进一步规范学术权力。成立了由校学术委员会及各二级单位学术分委员会委员组成的专家库（正高级），按类别从专家库中抽取专家评审有关工作。三是坚决纠正职称评审领域“官本位”“行政化”倾向，今年高级职称评审工作的专家，按要求从校学术委员会中进行随机抽取。7月开展教师系列高级职称评审，高评委会评委中不担任校院党政领导职务的专家占比提升至37.1%。
（十二）关于“制度建设科学性不足”问题的整改情况
一是政策修制订期间，面向职能部门、二级单位党政负责人，教职工代表等群体分类分层召开座谈会，综合运用校内外调研、书面征求意见、设置公开邮箱等方式，广泛征求意见与建议。二是强化政策宣传解读，对2024年以来新修订的系列文件研制《江苏大学人事政策答疑》，讲透政策要点。围绕人才荟萃竞秀行动、博士后队伍建设等主题，开展多场政策宣讲。三是积极发挥考核导向作用，不断优化分类评价考核，推动各业务条线不断完善操作细则，进一步健全教师绩效监测与管理数字化平台功能，以精准考核激发干事创业新动能。
（十三）关于“资源配置利用水平不高”问题的整改情况
1. 加大教学资源投入力度。一是积极同地方政府商洽，与镇江市政府正式签署校区置换补充协议。二是研究制定《江苏大学校本部公用房优化配置方案》，建立了教学科研单位公用房定额核算体系，对公用房定额面积开展全面核算。三是优化校本部公用房布局，开展超定额房产资源有偿使用，增加共享会议室、报告厅等房产资源。
2. 着力缓解资源紧张状况。一是出台《江苏大学仪器设备管理办法》《江苏大学大型仪器设备开放共享管理办法》，进一步盘活资源共享存量。全校可参与共享的单价40万元及以上的大型科研仪器设备全部加入校级平台；单价40万元以下共享性强的科研设备不断增加，共享覆盖面稳步提高。二是进一步扩大资源共享增量，积极申请超长期特别国债支持用于仪器设备更新，学校大型仪器设备开放共享平台新增38台仪器设备，新购置的扫描电镜采取托管共享方式，面向全校开放使用。
3. 提高资源集约化利用程度。一是开展农业工程学部科研团队考核，以考核结果作为专项研究生指标等分配依据，完成17个研究团队优化调整。对已立项项目进行年度检查，7个通过检查的项目正常拨付经费，另有2个项目暂停拨付经费。二是加大标志性成果培育，面向9个团队遴选熟化项目，设立4个重大和13个重点标志性成果培育项目。
（十四）关于“统筹发展和安全不到位”问题的整改情况
1. 强化校园安全管理。一是筑牢消防安全防线，修订《江苏大学消防安全管理规定》《江苏大学消防安全管理考核办法》，梳理制定重大消防隐患问题清单，进行重点防范。二是树牢防范诈骗意识，制作完成防诈宣传视频，及时发布电诈典型案例，邀请公安干警来校进行专题培训。三是规范校园车辆管理，增设机动车测速显示牌6块，每半月通报超速情况，对超速车辆实行限制措施。完成电动自行车门禁通行方案，对所有外卖配送人员进行审核备案。
2. 不断加强学生心理健康教育。一是加强组织领导，党委常委会和校长办公会议常态化研究心理健康工作，积极构建政策制定、资源配置、工作决策、落实反馈的工作闭环。二是推动心理健康教师队伍建设，开展心理健康教育专职教师“基础能力+专项领域”双轨培养，开展辅导员心理健康工作能力提升认证培训。三是加强心理危机干预，组织开展全校师生心理健康测查，建立“一生一档”动态数据库，制定“一生一策”个性化干预方案。完善《校园心理危机事件应对工作指南（2025版）》，全天候、规范化开展心理咨询服务，着力化解心理危机。
3. 注重留学生教育管理。一是加强新生入学教育，将法律法规和校纪校规纳入《中国概况》课程，面向2025年春季新生开展分层分类入学教育，分享优秀留学生事迹以及相关典型案例。二是强化日常教育管理，严格执行月度班会及宿舍检查制度，发挥优秀留学生在维护安全稳定工作中的积极作用。三是健全制度保障机制，进一步完善《江苏大学海外教育学院突发事件应急预案》，加强对留学生的心理疏导和关怀。留学生遵守法律法规和校纪校规的意识显著增强。
（十五）关于“人才培养质量有待提升”问题的整改情况
1. 加大涉农人才培养力度。一是扩大涉农人才培养规模，开展定制新农干项目，稳步提高涉农专业的招生数量，已对农业电气化等3个涉农专业增加招生计划。二是深化涉农专业内涵建设，启动智慧课程、数字教材建设工作。作为牵头合作高校，获评2个省级大学生企业实习实训基地。立项人工智能赋能研究生课程建设项目20项，人工智能系列研究生课程15项。三是探索涉农人才培养新范式，在农业机械化及其自动化、农业智能装备工程2个专业中遴选学生开展行本教育。
2. 不断提高课堂教学质量。一是加快推进本科智慧教学中心建设，部署完成AI学情分析系统和在线直点播平台，对课堂情况进行实时监测与诊断。二是大力推进教学培训工作，开展25场人工智能赋能课程建设培训，实现了所有学院全覆盖。举办青年教师岗位适应与教学能力提升培训班、名师讲堂、示范公开课等，助力教师专业能力提升。三是持续推进教学质量周报制度，编制教学质量周报6期，及时发现教学异常情况并规范处理。
（十六）关于“思政引领力不强”问题的整改情况
1. 加强思政教师队伍建设。一是加强专业教师引进，完善近三年师资队伍建设目标与规划，明确新引进的思政教师须为党员。二是加大日常培训力度，出台《江苏大学马克思主义学院思想政治理论课教师培训制度实施办法》，选拔推荐思政教师参加高校思政课教师研修等培训。支持思政教师、辅导员到教育部思政课教师实践基地开展暑期社会实践。三是助力青年教师成长，制定《马克思主义学院青年教师成长计划（2025—2030年）》，健全领导联系青年教师制度，为青年教师积极争取教学比赛和学习交流机会。
2. 持续提高思想政治教育效果。一是提高课堂教学质量，构建思政课程评价体系，实时监测思政课堂教学情况。通过校级督导组听课指导、中层干部随堂听课等方式，做到思政课教师听课全覆盖。二是制定《江苏大学2025年辅导员培训计划》《江苏大学辅导员工作室建设方案》，新立项校级辅导员工作室建设项目19项，稳步推进“江苏省辅导员名师工作室”建设。三是持续深化课程思政教学改革，加快构建课程思政教学资源库平台，丰富线上线下、课内课外思政教育资源，推动课程思政和教育教学深度融合。
3. 汇聚“三全育人”合力。一是强化“中心+部门”联动，推动10个育人中心进驻社区，建立定点联系新生宿舍制度，畅通“书院邮箱”“解忧树洞”等社区问题快速反馈渠道。二是强化“校内+校外”联动，组建“学工—安保—后勤—警务室”安全联防联动团队，聘任1500余名学业导师担任社区育人导师，聘任社区急救导师，校医院医生担任社区健康导师，共同筑牢安全防线。三是发挥社区科研育人平台作用，聘任150多名企业高管、优秀校友等担任创新创业导师和就业导师，推动研究生导师融入社区育人环节，增强育人合力。学校获评2025年度全国高校示范“一站式”学生社区。四是完善“书院+学院”协同机制，健全双院协同组织架构，制定书院、学院考核方案。建立“1+1+1+N”育人团队，持续完善书院物理空间建设，健全书院与学院工作会议制度，推进10个书院与32个学院结对高效运行。
（十七）关于“教育现代化国际化进程缓慢”问题的整改情况
1. 不断优化专业结构。一是完成年度专业调整优化工作，停招5个专业，预警10个专业，暂缓招生1个专业，1个专业首次招生，申报农业机器人、食品智能制造工程等专业。二是首次获批复合型人才培养项目，新增环境工程+工业工程、信息管理与信息系统+智能制造工程双学士学位培养项目。三是完成新增“智能科学与技术”交叉学科学位点前期论证工作，实施《江苏大学集成电路交叉学科建设方案》。四是增设交叉研究方向，已完成人文社科学位点研究方向梳理，并明确了本次人文社科博士点申报重点。
2. 加强统筹师资队伍建设。一是深入推进定编定岗工作，根据机构职责和分类调整机制，形成校内各部门人力资源优化配置方案。二是推动专任教师生师比测算工作，编制教学科研单位“十五五”教师队伍发展规划（草案）和基于专业分布的专任教师队伍现状报告，完成部分学院的师资队伍建设简报。
3. 持续丰富数字化教学资源。一是将全校教室资源纳入统一管理平台，促进各类数字化教学资源共享；制定多媒体教室升级改造实施方案，稳步推进教学设施迭代升级。二是加大数字化教学资源建设力度，推进教室改造计划，新建10间以上智慧教室。
4. 提升国际化资源利用率。一是发挥国际友好院校资源优势，新增西班牙巴塞罗那自治大学硕士研究生联合培养项目、英国拉夫堡大学本科生联合培养项目。二是充分利用农业工程大学国际联盟等合作平台，举办耒耜会议、江苏大学—中东欧高校智慧农业技术与装备研讨会等，进一步汇聚优质国际化资源。
（十八）关于“意识形态领域存在风险隐患”问题的整改情况
1. 强化意识形态工作责任制落实。一是开展专项整治，加强教育宣传，印发《江苏大学师生网络行为规定》，进一步规范师生网络行为，共建清朗网络空间。二是对巡视反馈涉及的问题，针对性地开展帮扶工作。加强对宿舍、图书馆、社团活动场所等区域管理。
2.加强工作能力建设。一是完善网络舆情全流程管理机制，分级分类开展专业培训，进一步筑牢校园网络舆情防线。二是针对重点工作，建立健全校内校地联动机制，提升校院统战干部业务能力，修订《中共江苏大学委员会落实统战工作责任实施办法》，建立应急处置预案机制，开展政策法规宣传教育，引导师生增强风险防范意识。
（十九）关于“师德师风建设不够扎实”问题的整改情况
1. 加强师德师风教育和先进典型选树。一是实施教育家精神铸魂强师行动，启动师德师风优秀典型案例申报评选工作，已征集38个工作案例，覆盖校内所有二级党组织。二是开展教师思想状况调研，梳理潜在师德风险点，提出针对性改进建议。在党务工作例会和校内专栏网站定期通报师德失范典型案例，强化警示教育作用。学校食品无损检测与智能加工装备教师团队被认定为第三批“全国高校黄大年式教师团队”，1人获2025江苏教师年度人物提名奖。
2. 持续完善考核监督体系。一是完善制度建设，出台《江苏大学教师师德负面清单及失范行为处理办法》《江苏大学师德考核实施办法（试行）》，进一步明确师德失范行为、处理程序、责任主体和结果运用，规范教师履职履责行为。二是健全监督问责机制，设立师德师风监督信箱和举报平台，校纪检监察机构履行专责监督，校内相关单位根据职责职权开展职能监督，建立健全师德建设长效机制。
（二十）关于“党委领导作用发挥不充分”问题的整改情况
1. 党委切实履行管党治党、办学治校主体责任。一是启动“十五五”规划编制工作，加强战略谋划，赴标杆高校开展专题调研，为学校中长期高质量发展提供参考。二是校党委书记开展专题调研、推动重点工作，领导班子成员经常性与分管部门分析研判条线工作，推动各项发展任务有力有序开展。三是上线重点任务督办平台，优化党委常委会决议通知流程，加强对学校核心办学指标和重要任务落实情况的全过程监督检查和督办。
2. 深入贯彻落实学校第五次党代会精神，一体推动“095工程”“部部省共建”、优势特色优先发展学科建设和“六大行动”落地见效。一是强化学校、职能部门和学院协同联动、同向发力，常态化召开校长、处长、院长联席会议，围绕高水平大学建设、“十五五”发展规划、时代新人培育和开放办学跃升行动等主题部署调度有关重点任务加快落实。二是统筹“六大行动”方案与“十五五”发展规划相衔接，先后开展调研学习10余次，邀请知名专家来校专题辅导，全面组织实施“六大行动”，及时跟踪督查推进情况，相关核心指标攻坚任务取得积极进展。
（二十一）关于“议事决策不够规范”问题的整改情况
1. 坚持和完善党委领导下的校长负责制，严格执行党委常委会、校长办公会议议事规则。一是党委常委会切实履行讨论决定学校改革发展稳定、立德树人等方面重要事项的职责，规范议题征集，由会议集体讨论决定。二是严格落实《校长办公会议议题管理办法》，将议题划分为4种类型精准管理，优化议题管理流程线上平台，规范议题调研论证、意见征集及审核把关等环节。重大事项先由校长办公会议研究，再提交党委常委会审定，进一步厘清决策边界。
2. 严格落实党管人才原则。一是实施人才工作目标责任制，压实二级学院主体责任，构建“学校—学院—学术带头人”三级联动的人才工作长效机制。二是党委常委会专题研究人才工作，加强对人才发展规划的顶层设计，研究审定国家级人才项目申报、重要人才引进等重要事项。
3. 加强二级学院党政共同负责制落实。一是将党政共同负责制纳入干部教育培训体系，进一步规范党委会会议、党政联席会议记录和会议纪要工作。二是将执行党政共同负责制情况纳入校内巡察、党的建设和述职评议考核等监督考评体系，组建督导组开展集中交叉督导。
（二十二）关于“作风建设有待强化”问题的整改情况
1. 进一步强化作风建设。一是对巡视反馈指出的问题，坚持即知即改、立行立改，出台并严格落实《江苏大学关于进一步加强作风建设工作的意见》，严肃执纪问责。二是公开招标引入顺丰快递作为校园新快递驿站运营服务合作商，原菜鸟驿站、快递超市的门面房已关闭。三是指导京江学院调研转设有关工作，聘请第三方对学院办学质量与发展开展评价咨询，加快制定京江学院转设工作方案。
2. 积极回应师生诉求和关心关切。一是设立党员干部“暖心驿站”平台，进一步优化纪法解惑、政策解读等服务；上线“接诉即办（监督一点通）”平台，进一步拓宽师生反映诉求渠道。二是修订《江苏大学仪器设备管理办法》等文件，对全校电梯、空调进行周期性维保，三江楼、三山楼电梯改造工作进展顺利。三是着力解决学生洗浴不便的问题，有序实施已批复的全校洗浴热水进宿舍建设方案。
3. 加强对社会运营机构监管。一是完成肯德基和瑞幸咖啡校内一卡通支付卡机安装，师生可使用校园一卡通付款。二是完成美团单车服务价格未按协议执行的问题整改，有关费用已按规定退还。三是持续开展服务质量提升专项督查，做好日常监管考核，加强为师生办实事。
（二十三）关于“落实主体责任力度不够”问题的整改情况
1. 严格落实全面从严治党主体责任。一是党委常委会专题研究全面从严治党、党风廉政建设工作，召开全面从严治党工作会议，推动健全全面从严治党体系。二是印发《江苏大学2025年度落实全面从严治党党委主体责任清单和纪委监督责任清单》，全体党委常委、二级党组织书记递交年度全面从严治党责任书，对照责任清单，严格履职尽责。三是加强研判，总结纪检监察信访举报的基本情况、工作成效，推动有关部门履行好监督监管职责。
2. 拧紧责任链条。一是校党委书记认真执行与党委班子成员、二级单位主要负责人谈心谈话制度，其他校领导班子成员认真履行“一岗双责”。二是将下一级“一把手”履责情况纳入学校党建考核指标，提升日常教育管理的针对性。三是在年底召开二级党组织述职述责述廉会议，听取各二级党组织推进全面从严治党等情况的汇报。
3. 扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。党委常委会专题研究学习教育事项，坚持刀刃向内，制定三级工作方案。校党委书记主持召开推进会、座谈会10余次。校领导班子、二级单位领导班子和党员干部深入查摆问题，集中整治问题全部完成整改销号。在全省高校学习教育座谈会作经验交流发言。《光明日报》、“江苏先锋”等媒体专题报道学校学习教育特色做法。
4. 着力提升巡察质效。一是修订出台《江苏大学党委巡察工作实施办法》，高质量开展第五届党委第三轮巡察。二是建立巡察工作人才库，开展专题辅导、分类培训等；“四不两直”走访巡察组工作驻地，加强巡组联动。三是修订出台《江苏大学巡察整改督查评估实施办法》《巡察整改流程指引》，开展巡察整改督查评估，压实被巡察党组织整改主体责任。
（二十四）关于“纪委监督执纪质效不高”问题的整改情况
1. 紧盯“关键少数”。一是做实日常监督，纪委主要负责人与党委班子成员、二级单位“一把手”实施谈心谈话全覆盖。二是严格“全面从严治党工作”考核，将党组织书记“第一责任人”责任、班子成员“一岗双责”履行情况纳入考核指标。
2. 严格执纪问责。一是修订《江苏大学纪检监察机构问题线索处置工作管理办法》，提升问题线索研判准确度，及时处置相关问题线索。二是严格落实“1+X”协同监督机制，做实重点领域廉政风险防控工作，开展招生工作等专项监督。
3. 建强纪检干部队伍。一是深入推进学校“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”行动，制定实施方案、任务清单，细化举措。二是出台《江苏大学关于进一步加强纪检监察干部队伍建设的实施办法》，编印《江苏大学纪检监察机构工作手册》，加强理论武装、业务培训和督导检查。
（二十五）关于“重点领域廉洁风险防控乏力”问题的整改情况
1. 强化重点领域监督。一是制定《江苏大学廉政风险防控工作指引（试行）》，开展年度重点廉政风险排查防控；组织开展“菜单式”制度宣讲工作，帮助师生员工熟悉新制度内容和办事程序。二是推动警示教育常态化制度化，营造风清气正的校园政治生态。督促指导附属医院、基建处、后勤管理处（后勤服务集团）等重点单位开展有针对性的警示教育，提升教育实效。
2. 完善重点领域管理。一是修订《基建处工程项目工程款支付管理办法》等文件，强化工程项目内控制度建设与流程落实。二是印发《江苏大学政府采购需求编制工作细则》，加强采购招标过程管控和公平竞争审查，消除中标“专业户”问题。三是修订《江苏大学附属医院总务处合同管理实施细则》《江苏大学附属医院工程项目管理办法》，加强附属医院项目变更的合规性审查，完善相关项目变更审批手续，加强附属医院项目规范管理。
（二十六）关于“干部选拔任用缺乏统筹谋划”问题的整改情况
1. 加强统筹谋划干部选拔任用。一是认真学习贯彻上级有关文件精神，深入开展调研，聚焦提升干部政治能力、完善选人用人机制等方面，形成了加强干部队伍建设的系列具体举措。二是深度对标学习兄弟院校先进经验，完成并上报中层干部队伍建设和年轻干部培养选拔规划。
2. 加强年轻干部培养。一是分析目前干部队伍年龄结构存在的问题和差距，扎实做好年度校内跟岗锻炼、科技镇长团、中组部博士团等挂职锻炼，为优秀年轻干部提供实践锻炼机会。二是分层分类开展干部专题培训，组织干部参加省在线学习平台学习，组织开展副处职领导干部培训班、组工干部培训班等。制定辅导员“赋能类”培训计划，定期加强对辅导员的教育培养。
（二十七）关于“执行领导干部任职回避制度不严格”问题的整改情况
1. 及时调整领导分工和有关干部岗位。一是按照巡视组立行立改要求，已调整相关校领导分管（联系）单位。二是对需要任职回避干部的岗位进行调整，相关人员不再担任有关教研室（系）主任。
2. 严格落实任职回避制度。一是及时更新完善干部家庭关系信息，充分掌握干部家庭基本情况。二是在干部选拔任用动议环节，高度关注任职回避要求，严格执行好干部任职回避制度。
（二十八）关于“选人用人把关不紧”问题的整改情况
1. 加强选人用人把关。一是认真分析有关问题原因，今后将结合单位规模、职能特点和服务对象分布，合理确定谈话调研推荐参加人员范围。二是严格执行“群众公认度不高不得列为考察对象”的要求，增强民主推荐环节规范性，进一步提升干部选拔过程的科学性和公信力。
2. 加强政治纪律和政治规矩教育。一是将党章党规、干部工作政策法规、典型案例纳入二级党组织理论学习中心组年度学习计划和干部培训必修课程，明确“十严禁”纪律要求，增强各级领导干部的纪律意识和规矩意识。二是结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育，运用典型案例进行深刻剖析反思，不断强化广大干部纪律意识。
（二十九）关于“干部个人有关事项报告仍然存在漏报、瞒报情况”问题的整改情况
一是进一步加强干部政治纪律和政治规矩教育，领导干部及时、完整报告个人有关事项的政治自觉进一步增强。二是及时开展年度领导干部报告个人有关事项工作，组织召开领导干部个人有关事项填报专题辅导会，及时沟通确认，确保报告人应报尽报。严格按照省委组织部的相关要求，顺利完成领导干部个人有关事项的录入工作，按时上报《2025年领导干部报告个人有关事项汇总综合报告》。
（三十）关于“基层党建工作较为薄弱”问题的整改情况
1. 加强“一融双高”建设。一是持续深化全省首批“党建工作先锋高校”建设成效，积极申报全国党建工作示范校。农业工程学院党委入选教育部立德树人机制综合改革试点院系。二是开展省部级“双带头人”“强国行”行动团队的中期建设情况总结，共建“强国行”专项行动工作站，推动农业科技成果转化与人才培养。三是在全国高校思政网宣传展示各省部级党建“双创”和“强国行”专项行动团队的先进经验和典型做法；1个“强国行”支部获镇江市五星党支部。
2. 严格党支部制度执行。一是印发《基层党组织生活安排指导意见》，严格执行党的组织生活制度，规范“三会一课”记录，提高组织生活科学化、规范化水平。二是印发《提升基层党建质量的工作提示》，开展严肃党内政治生活的全覆盖自查和“回头看”，抓实查漏补缺。
3. 严格落实请示报告制度。出台《江苏大学京江学院“三重一大”决策制度实施办法》《江苏大学京江学院（多校区）重要事项协同工作表》，涉及学院的“三重一大”事项，严格向学校请示报告。
4. 加强高知群体党员发展。一是精准下达年度发展党员指导性计划，适当缩减有关党组织年度发展指标，单列高知教工发展党员计划。二是开展教职工发展党员工作调研，建立入党申请人、入党积极分子、发展对象数据库，加大培养力度。
（三十一）关于“对省委巡视反馈问题整改存在反弹回潮现象”问题的整改情况
1. 规范招标采购。一是严格执行《江苏大学政府采购需求编制工作细则》，进一步明确采购人责任及采购需求编制规范，各采购代理机构均按规范收取代理费。二是认真落实采购文件公平竞争审查工作，不断提升采购文件质量，质疑投诉有效降低。
2. 优化国有资产管理。一是出台《江苏大学出资企业管理办法》等文件，进一步优化校属企业日常监管、年终分配等工作。二是建设校属企业固定资产信息化管理系统，基本实现校属企业管理层实时监管、企业间综合调配等功能。三是完成《财务预警分析》等表格设计，派出董事、监事，每季度以书面方式上报履职情况及企业季度财务预警数据。
3. 严格执行干部选任标准。一是遵循干部选拔任用工作规程，合理确定谈话调研推荐参加人员范围；严格执行“群众公认度不高不得列为考察对象”的要求。二是认真执行《关于防止干部“带病提拔”的意见》，强化任前把关，进一步提高选人用人工作规范性。
（三十二）关于“对审计指出问题整改动真碰硬不够”问题的整改情况
1. 加强设备预付款管理。对挂账的仪器设备采购预付款开展全面梳理，逐一排查采购合同的执行情况，推进预付款的核销工作。
2. 加大长期挂账其他应收款清理力度。分部门整理分析长期挂账的其他应收款，逐笔给出清理推进建议，明确核销整改进度要求。
3. 加大租金收取力度。对房屋出租合同履约不到位的承租户，采取约谈追缴、发送律师函等措施，确保足额收取租金。
4. 持续加强往来款项管理。一是按往来款逾期时长及部门分类建立往来款电子台账，动态更新借款人、金额、用途及责任部门信息。二是督促借款人还款，并限制同一项目或者同一借款人旧账结清前不得重复借款。将往来款清理成效纳入校内年度综合考核，压实部门催收责任。
三、下一步工作打算
截至目前，学校巡视整改工作达到了预期效果，取得了阶段性成效。下一步，学校党委将认真对照巡视反馈意见和整改方案，抓好后续整改工作，确保各项整改任务真改实改、整改到位，以扎实有力的整改成效为推动学校事业高质量发展打下坚实基础。
（一）筑牢政治忠诚根基，增强持续整改的政治自觉
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于教育的重要论述、关于巡视工作的重要论述，进一步提高政治站位，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。杜绝“过关”思想，切实做到“四个融入”，以高度的政治自觉认真做好巡视“后半篇文章”。
（二）拧紧整改责任链条，形成齐抓共管工作合力
坚持党的全面领导，切实履行党委主体责任、校党委书记“第一责任人”责任和班子成员“一岗双责”，聚焦尚未完成、需要长期整改的问题，根据阶段性目标和整改任务，紧盯不放、久久为功，坚决做到不解决问题不松手，不达目标不罢休，确保问题清零见底，交出师生满意的答卷。
（三）加强整改成果运用，推动学校事业高质量发展
把巡视整改与贯彻学校第五次党代会精神和编制“十五五”发展规划紧密结合，持续在落实立德树人根本任务、推动学校事业高质量发展上聚焦发力。坚持整改、治理、监督有机贯通，坚决防止巡视反馈问题反弹回潮，确保整改到位，以扎实有力的整改成效推动学校事业高质量发展。
欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话：0511—88791010；邮政信箱：镇江市学府路301号江苏大学纪委办公室；电子邮箱：jdjw@ujs.edu.cn。
中共江苏大学委员会
2025年10月20日
